فى ظل تطوير المعدات وتحديثها ومرونة التعامل التى يتم تنفيذها وتفادى الأخطاء ومعالجة السلبيات فى الأداء وتحويلها إلى إيجابيات وتبسيط إجراءات التعامل فإن الرؤية المستقبلية المتوقعة كالأتى :- 1- تحقيق معدل نمو من 1.5% إلى 2% من الإيرادات المحققة عن المستهدف 2- جذب بعض العملاء للعمل مع الشركة وذلك من خلال إصلاح المعدات والذى سيكون لها تأثير فى ذلك 3- تجرى دراسات حاليا مع مديرى تشغيل الموانى تحريك بعض عناصر التعريفة مع دراسة أسعار السوق للحفاظ على العملاء الحاليين وجذب عملاء جدد لتعديل بعض فئات التعامل لمواجهة زيادة التكلفة مثل رفع أسعار الوقود / قطع الغيار وخلافه وسوف تساهم فى نمو الإيرادات 4- تولى الشركة اهتماما بالغا بوضع برنامج زمنى للصيانة لكل معدة لرفع كفاءتها والعمل على شراء معدات وأصول جديدة تؤدى إلى زيادة القدرة الإنتاجية وتمثل الإنتاجية الأستخدام الأمثل للإمكانيات المتاحة 5- العمل على خفض المخزون السلعى من قطع الغيار إلى الحد الأدنى طبقا لاحتياجات برامج الإصلاح والصيانة الدورية 6- تعمل الشركة جاهدة على رفع كفاءة التحصيل وتنشيط عملية تحصيل الديون أولا بأول – ومتابعة موقف القضايا المرفوعة على العملاء بخصوص المديونية 7- تم ربط الاجر بالانتاج باتباع نظام الحوافز الجماعية بما يتم تحقيقه من المستهدف من إنتاج العمل الدائم مع تحفيز العاملين على زيادة الإنتاج بصرف مكافأت جهود غير عادية للعاملين المتميزين فى الأداء وسياسة الثواب والعقاب 8- بالنسبة للاستثمارات تم ضخ استثمارات جديدة ممثلة فى شراء معدات وأصول جديدة تؤدى إلى زيادة القدرة الإنتاجية كالأتى :- • شراء أتوبيس 50 راكب مرسيدس لنقل العاملين إلى مواقع العمل النائية نويبع / سفاجا مما يوفر للشركة مبلغ 15000 جنية شهريا • شراء جرار جون دير للعمل بميناء نويبع بتكلفة قدرها مليون جنية تقريبا مما يدر عائد للشركة قدره 200 ألف جنية شهريا • شراء ونش حمولة 120 طن بتكلفة قدرها 15 مليون جنية تقريبا مما يدر عائد للشركة قدره 500 ألف جنية شهريا • شراء كلارك 3/5/10 طن بتكلفة 2.5 مليون جنية تقريبا مما يدر عائد للشركة قدره 150 ألف جنية شهريا • بناء مخزن بميناء الأدبية بالاشتراك مع شركة المستودعات المصرية بتكلفة مبدئية 20 مليون جنية مصرى
